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如何评价小红书?-三水井啊的回答:说个可怕的事实吧,从今年春节开始,小红书月度设备数已经超过知乎(艾…

 

如何评价小红书?
三水井啊的回答

说个可怕的事实吧,从今年春节开始,小红书月度设备数已经超过知乎(艾瑞数据),今年1月已经有2亿用户量了,D/MAU的话没有易观或者quest mobile的数不多做评价,但是估计不会太好,故而才有了周年庆促活的那波战役

(如果侵权会删)

其实从去年小红书发力综艺(101什么的)开始到春节红包战役,就已经说明了,小红书早就已经意识到自己的弱点,单靠评测和电商撑不久,一二线女性也已经不好骗,小众的东西也赚不到大钱,所以对标抖音,转战下线市场,割新的一波韭菜,企图将自己变为全民性的UGC短视频平台.

不得不说小红书很聪明,从最早的购物分享社区到跨境电商-内容电商-社交电商,现在又搭上短视频的列车试图打造UGC内容社区,每一步都紧跟互联网的步伐,翟芳实在是敏锐,但是不得不说的是,小红书商业化模式有待进一步探索,电商是小红书目前最重要的商业化变现方式,虽然面向B端品牌商的广告与整合营销服务也在积极推进,但小红书这个真实、多元、美好的UGC社区才是最大的优势壁垒,也是小红书得以生存的根基(感觉有点讽刺),始终要记得内容为王,用户为王。哦,对了,我的男同事一打开小红书就秒变“小黄书”,嗯……蛮“贴心”哦

现在小红书的内容参差不齐,夸大虚假笔记骇人听闻(日排7.5斤宿便,一月长高10厘米,十天瘦了二十斤,大三月入二十万…),更可笑的是,小红书三日速成博主接广告的钱竟然都没小红书平台的事,反而使社区乌烟瘴气,无法直视,心疼

在此奉劝小红书,商业化变现不是不可以,但是无论产品与商业模式如何进化,都不应以牺牲用户体验为代价。否则小心最后没得韭菜割,傻子总会被骗完。

最后,emmm..我会为始终如一知乎奉献日活和粘性的,小红书的奢靡生活实在是消受不起,好怕嫉妒使我日渐丑陋……

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